A diretora de RH de uma indústria de bebidas quer conhecer e acompanhar melhor a composição e a movimentação da força de trabalho da empresa, fazendo uso de indicadores. Para tal, a diretora poderia adotar os seguintes indicadores, entre outros:
(Ref.: 202108990038)
Índice de empregados de alto potencial; índice de retenção.
Proporção de estagiários sobre o efetivo de empregados; absenteísmo total.
Índice de desligamentos; índice de adequação do empregado à vaga.
Turn-over; tempo médio de preenchimento de vagas.
Salário médio; número total da força de trabalho.
(Ref.: 202108990038)
Índice de empregados de alto potencial; índice de retenção.
Proporção de estagiários sobre o efetivo de empregados; absenteísmo total.
Índice de desligamentos; índice de adequação do empregado à vaga.
Turn-over; tempo médio de preenchimento de vagas.
Salário médio; número total da força de trabalho.
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