Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão d

A departamentalização por projetos ou clientes é caracterizada pela organização de setores ou departamentos com base nas demandas específicas de projetos ou grupos de clientes, permitindo um controle mais efetivo e ajustes conforme as necessidades do mercado. A alternativa correta é a D, pois destaca essa característica ao mencionar a viabilidade de controles e acompanhamentos em relação ao desempenho de cada produto ou grupo de cliente.

A departamentalização por projetos ou clientes

• Na época em que a escola Neoclássica surgiu, a rápida expansão das organizações impulsionou a necessidade de uma eficiente divisão do trabalho.
• A departamentalização por projetos ou clientes se destaca como uma abordagem que se alinha a esse contexto, proporcionando uma estrutura organizacional adaptada às demandas variáveis de projetos ou segmentos de clientes.
• A departamentalização por projetos ou clientes difere das outras formas, como a departamentalização por funções e por produtos, ao concentrar-se na flexibilidade necessária para atender às exigências específicas de cada projeto ou grupo de clientes.
• Essa abordagem viabiliza um controle mais detalhado sobre o desempenho de cada área, permitindo aos gestores realizar correções conforme as demandas do mercado. Portanto, a alternativa D é a mais apropriada ao destacar essa característica essencial da departamentalização por projetos ou clientes.

#SPJ1

A pergunta completa é a seguinte:

Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho, o grande dilema da escola Neoclassíca é a sua época, período em que houve um rápido crescimento de organização. Visando atender a essa necessidade, de um crecimento abrupto, surge a departamentalização. Sabe-se que há três tipos de departamentalização: por funções, por produtos e/ou serviços, por localização geográfica ou territorial, por projetos ou clientes. Assinale a alternativa CORRETA que diz respeito à departamentalização por projetos ou clientes: A) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização geográfica de setores ou departamentos, utilizadas por organizações com vastas áreas geográficas de atendimento. B) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que serão necessárias para a existência organizacional. C) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior em sua execução em função de envolver projetos, obras e equipamentos de grande porte. D) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos em relação ao desempenho de cada produto ou grupo de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de efetuar as correções necessárias em função da necessidade do mercado.