Tirar o planejamento estrategico do papel é um dos grandes

A alternativa correta é a número 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta essencial para a formulação estratégica, permitindo análise holística da organização em quatro perspectivas e alinhamento de objetivos à estratégia empresarial. Ele contempla áreas como financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento, gerando indicadores alinhados à missão da empresa.

Assertiva I:

Verdadeira. O BSC é reconhecido como uma das principais ferramentas para formulação estratégica, auxiliando na análise holística e complexa da organização.

Assertiva II:

Verdadeira. O BSC compreende quatro perspectivas fundamentais da organização, permitindo o alinhamento de objetivos e indicadores a essas áreas cruciais, facilitando a implementação da estratégia empresarial.

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta poderosa porque:

Análise em Quatro Perspectivas:

• Financeira: Mede o desempenho financeiro da empresa.
• Clientes: Avalia a satisfação e a aquisição de clientes.
• Processos Internos: Analisa a eficiência dos processos.
• Aprendizagem e Crescimento: Avalia o desenvolvimento de recursos humanos e tecnológicos.

Alinhamento Estratégico:

Estabelece objetivos e indicadores em cada perspectiva, alinhados à missão e estratégia da empresa, proporcionando direção e foco para alcançar metas e objetivos estratégicos.

#SPJ1

A pergunta completa é a seguinte:

Tirar o planejamento estratégico do papel é um dos grandes desafios que as organizações enfrentam atualmente. Muitas empresas apostam no Balanced Scorecard – BSC como um instrumento para alcançar as metas e atingir os objetivos estratégicos. Mesmo assim, alguns administradores têm uma visão um pouco equivocada do seu uso e, por isso, não conseguem obter todos os benefícios que esse valioso instrumento pode trazer. Fonte: Disponível em: . A partir do trecho exposto acima, avalie as asserções a seguir sobre Balanced Scorecard (BSC) e a relação proposta entre elas. I. O Balanced Scorecard (BSC) é uma das principais ferramentas da atualidade para formulação estratégica. Ele auxilia a análise da organização em toda a sua complexidade. PORQUE II. O Balanced Scorecard (BSC) contempla a quatro diferentes perspectivas da organização (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento) em um único documento, gerando objetivos e indicadores alinhados a missão e estratégia da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.